de uitdaging

---

To change the game, you have to change the frame.

We leven in een digitale wereld. Aan. Uit. Een reductionistische, mechanistische wereld, een wereld waarin de werkelijkheid teruggebracht wordt tot 1 aspect. Zwart of wit. Goed of fout. We hakken alles en iedereen in mootjes. Omdat we moeilijk tegen complexiteit kunnen. Dat ene mootje of aspect wordt boven alles verheven, de rest wordt weggepoetst in spreadsheets en afperkingen in begrippen. 

We hebben een arbeidssysteem gecreëerd dat gedomineerd wordt door een doorgeslagen geloof in efficiency, doelmatig handelen en sturen op feiten en cijfers.  Te veel en te gedetailleerde regels en formats, te veel onderzoeken en rapportages waardoor er geen adequaat beeld meer wordt gegeven van de werkelijkheid. Gevolg daarvan is een gefragmenteerde werkelijkheid. Deeloplossingen voor deelproblemen. De wereld als machine. Een maakbare wereld met de mens als onderdeel van die machine.

Dat is de dominante bovenstroom. Boven kent altijd onder. Dus de bovenstroom kent ook een onderstroom. Het is mijn uitdaging om organisaties en de mensen die daarin werken, weer in contact te brengen met het Verbindende Verhaal. Dat is juist het verhaal dat zich onderscheidt van alle andere verhalen. Omdat het echt is en dat wordt gevoeld. 

---